Dirigere un'azienda è come dirigere un team di Formula 1. Sotto i riflettori ci sono il pilota e l'auto in gara. Ma dietro le quinte, un'intera squadra contribuisce in modo determinante al risultato.
In Cimbria abbiamo formato una nuova organizzazione suddividendo il team di vendita in due "macchine da corsa" per coprire i segmenti di business dei cereali e dei semi/alimenti, consentendoci di avere due team specializzati che migliorano l'esperienza del cliente.
All'interno di queste aree di business, tutti (responsabili vendite, ingegneri, tecnici e coloro che stanno dietro le quinte) sono completamente focalizzati sul cliente.
Il processo è iniziato con un'analisi molto attenta dei nostri prodotti e servizi ed è stato integrato dal prezioso feedback dei clienti. Attraverso una serie di incontri con i clienti, abbiamo imparato ad adattare le nostre offerte ascoltando le loro voci e comprendendo lo sviluppo del mercato.
In questo momento globale cruciale, il team Cimbria lavora insieme per trovare nuove soluzioni per nutrire il mondo.
Pensiamo fuori dagli schemi pensando prima ai nostri clienti. Questo è il motivo per cui siamo come un team di Formula 1, concentrato sulla crescita nel futuro Seguite l’hashtag #growingintothefuture. Per noi la gara è vinta quando i nostri clienti crescono.
Cimbria è sempre stata percepita come leader di mercato che fornisce prodotti di alta qualità e soluzioni complete ai propri clienti. Siamo al loro fianco, comunicando apertamente e mettendo al primo posto le loro esigenze.
