La flessibilità è la chiave: la rivista di settore Manufacturing Today ha incontrato Patrick Jansen, Direttore G&P Manufacturing EME, e Thomas Mohr, Direttore Vendite Grain EME e Africa, per un’intervista esclusiva su come gli investimenti in corso stiano ottimizzando l’efficienza produttiva di Cimbria e sui recenti progetti faro, come ad esempio il progetto di 23 impianti di silo per cereali per l’Egitto, che rappresenta il più grande ordine singolo nella storia di Cimbria e si stima sia il più grande ordine di silo per cereali al mondo da parte di una singola azienda.
Dal 1947, Cimbria progetta, sviluppa, produce, installa e assiste soluzioni industriali su misura con particolare attenzione alla capacità e all’affidabilità. Che si tratti di una linea di lavorazione completa o di un grande progetto chiavi in mano con sistemi di automazione e di gestione delle informazioni altamente avanzati, Cimbria ha l’esperienza necessaria per garantire l’eccellenza.
The company offers seed, green coffee, and ear corn processing solutions, grain storage, feed milling equipment, turnkey port terminals, and pre-assembled compact processing plants. We sit down with Patrick Jansen, Manufacturing Director, and Thomas Mohr, Sales Director, for an insight into Cimbria’s latest projects and ongoing investments.
La nostra conversazione si apre parlando di un progetto recente, che ha visto l’azienda realizzare, insieme ai suoi partner, la prima fabbrica svedese di proteine vegetali basata su una nuova tecnologia. “Uno dei nostri partner ha sviluppato una tecnologia nuova e innovativa per l’estrazione delle proteine, ma il cliente aveva bisogno di un modo per integrarla con la tecnologia del sistema esistente”, esordisce Thomas.
“Quindi, il nostro ruolo è stato quello di integrare la nuova tecnologia con le soluzioni di attrezzature esistenti, che selezionano e puliscono il prodotto prima e dopo il processo di estrazione delle proteine. Lavorando a stretto contatto con uno dei nostri partner, siamo stati in grado di fornire una soluzione personalizzata che rispondesse alle loro esigenze specifiche”.
Patrick aggiunge: “È qui che eccelliamo: quando ci viene presentata una sfida unica da un cliente e dobbiamo determinare la soluzione migliore. Ci vogliono conoscenze del settore, creatività e un certo grado di flessibilità per trovare la risposta migliore. A volte collaboriamo con un partner per sviluppare la soluzione giusta, come abbiamo fatto di recente in Svezia”.
“La nostra flessibilità produttiva è unica nel settore”, continua. “Abbiamo un ampio portafoglio che produciamo noi stessi, ma abbiamo anche le competenze necessarie per agire come integratori. Possiamo adattare i nostri prodotti alla domanda e realizzare progetti con partner chiave che altrimenti non sarebbero possibili”.
Con l’intensificarsi dei disordini politici e sociali in tutto il mondo, sempre più paesi si preoccupano dell’approvvigionamento alimentare nazionale. Essendo lo stoccaggio dei cereali uno dei settori chiave di Cimbria, l’azienda si trova in una posizione ideale per rispondere a queste esigenze di mercato.
“I recenti avvenimenti hanno certamente dimostrato l’importanza di un’infrastruttura di approvvigionamento alimentare stabile per la sicurezza alimentare globale. Siamo stati coinvolti in alcuni progetti cruciali in questo settore. Uno dei nostri recenti progetti di riferimento è stato l’ordine per la consegna di 23 impianti di silo per cereali all’Egitto, il più grande della nostra storia e, secondo le stime, il più grande ordine di silo per cereali al mondo da parte di una singola azienda”, rivela Thomas. “La capacità totale di stoccaggio sarà di 1,38 milioni di tonnellate e richiederà 900 spedizioni dal nostro stabilimento in Danimarca.
“Negli ultimi 30 anni abbiamo partecipato a diversi progetti infrastrutturali in tutto l’Egitto per migliorare il processo e la resa di stoccaggio dei cereali importati e nazionali. Attualmente stiamo costruendo una grande struttura portuale e stiamo applicando l’AI di e altre tecnologie ad altre località.
“In termini di sicurezza alimentare, le nostre soluzioni non solo contribuiscono alla fornitura di cibo, ma aiutano anche a limitare gli sprechi dovuti alla raccolta o al trasporto”, continua. “Abbiamo collaborato con il governo egiziano per creare dei siti di stoccaggio, ma abbiamo anche creato una struttura di formazione e di test per istruire gli operatori locali sul corretto funzionamento della struttura in termini di manutenzione e conservazione dei cereali”.
Continuando a parlare di questioni globali, Thomas afferma: “La guerra in Ucraina continua ad avere un impatto sulla sicurezza alimentare in altre regioni del mondo. Quindi, abbiamo dovuto rafforzare la nostra presenza in altre aree geografiche per supportare i nostri clienti nell’alimentazione sostenibile del mondo”.
“Abbiamo un forte hub in Egitto, ma stiamo potenziando la nostra struttura di vendita e stiamo discutendo di ampliamenti multipli dei siti di stoccaggio in Medio Oriente e Nord Africa. Entrambe le regioni stanno cercando di raggiungere un maggior grado di indipendenza dall’offerta estera aumentando lo stoccaggio di cereali. Alcuni paesi puntano a raddoppiare la capacità attuale”.
Oltre all’espansione internazionale, Cimbria sta investendo continuamente in tutte le aree dell’azienda. “Siamo costantemente alla ricerca di modi per migliorare le nostre capacità produttive e stiamo facendo gli investimenti necessari per farlo”, spiega Patrick. “Se andiamo indietro nel tempo, sviluppavamo le nostre macchine per la produzione e, sebbene ne usiamo ancora alcune oggi, abbiamo iniziato a concentrarci sulla robotizzazione circa 10-15 anni fa.
“L’automazione dei processi manuali è stata di grande aiuto negli ultimi anni e ora stiamo cercando di espandere l’automazione in tutti i nostri siti produttivi. Spesso si ha l’impressione che automatizzando non si possa essere altrettanto flessibili, ma noi stiamo automatizzando i processi e contemporaneamente aumentando la flessibilità rispondendo alla domanda dei clienti e riducendo i tempi di consegna”.
“Abbiamo investito in un sistema di pianificazione della produzione molto presto nella nostra storia, che ci ha aiutato a caricare la capacità in modo più efficiente”, continua Patrick. “Il prossimo passo è quello che chiamiamo ‘Progetto SEME’, ovvero l’implementazione del nostro nuovo sistema ERP unico in tutti i nostri siti, in modo che tutte le sedi funzionino in parallelo l’una con l’altra. Non solo le sementi sono uno dei prodotti principali che le nostre attrezzature trattano o trasformano, ma sono anche il seme di un sistema che intendiamo sviluppare e far crescere in futuro”.
Thomas spiega: “Ci siamo resi conto che l’IT è fondamentale per il nostro successo futuro ed è alla base del nostro progetto ERP, mentre continuiamo ad aggiornare il nostro ambiente tecnologico. Stiamo gradualmente diventando un’azienda ad alto contenuto tecnologico, concentrandoci sull’automazione, sui sensori aggiuntivi e sulla connettività IoT di “.
“Sebbene il nostro obiettivo principale sia quello di promuovere l’automazione in tutte le fabbriche, c’è molto altro da esplorare nel campo della tecnologia”, conclude Patrick. “Di recente abbiamo investito nella tecnologia cobot negli ambienti produttivi, ad esempio, e stiamo studiando un uso più ampio della saldatura laser rispetto ai metodi tradizionali”.
With continued investment in equipment and technological solutions, there is no limit to Cimbria’s plan for global expansion. By placing customers at the core of its operations, the business has created a strong, longstanding reputation that it is sure to maintain moving forward.
The article can be read on pages 38-45 in this edition of Manufacturing Today, by clicking here.
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