Dirigir una empresa es como liderar un equipo de Fórmula 1. En el punto de mira están el piloto y el coche que corre la carrera. Pero, entre bastidores, todo un equipo aporta una contribución crucial al resultado.
En Cimbria, creamos una nueva organización dividiendo el equipo de ventas en dos “coches de carreras”, que cubren los segmentos de negocio de grano y semillas/alimentos, lo que nos permite contar con dos equipos especializados que mejoran la experiencia del cliente.
Dentro de estas áreas de negocio, todos —ventas, ingenieros, técnicos y quienes trabajan entre bastidores— están completamente centrados en el cliente.
El proceso comenzó con un análisis muy minucioso de nuestros productos y servicios y se complementó con valiosos comentarios de los clientes. A través de una serie de paneles de clientes, aprendimos a adaptar nuestra oferta escuchando la voz del cliente y comprendiendo la evolución del mercado.
En este momento crucial a nivel global, el equipo de Cimbria trabaja unido para encontrar nuevas soluciones para alimentar al mundo.
Pensamos de forma innovadora, poniendo siempre a nuestros clientes en primer lugar. Por eso somos como un equipo de Fórmula 1: centrados en #growingintothefuture. Para nosotros, la carrera se gana cuando nuestros clientes crecen.
Cimbria siempre ha sido percibida como un líder del mercado, ofreciendo productos de alta calidad y soluciones completas a nuestros clientes. Estamos a su lado, comunicándonos abiertamente y poniendo sus necesidades en primer lugar.
