Dirigere un’azienda è come dirigere una squadra di Formula 1. Sotto i riflettori ci sono il pilota e la macchina che corre la gara. Ma dietro le quinte, un intero team contribuisce in modo determinante al risultato.
At Cimbria, we formed a new organization by splitting the sales team into two “race cars”, covering the grain and seed/food business segments, enabling us to have two focused teams that improve the customer experience.
All’interno di queste aree di business, tutti – vendite, ingegneri, tecnici e chi sta dietro le quinte – sono completamente concentrati sul cliente.
Il processo è iniziato con un’analisi molto attenta dei nostri prodotti e servizi ed è stato integrato dal prezioso feedback dei clienti. Attraverso una serie di panel di clienti, abbiamo imparato ad adattare le nostre offerte ascoltando la voce dei clienti e comprendendo lo sviluppo del mercato.
In questo momento cruciale a livello globale, il team di Cimbria lavora insieme per trovare nuove soluzioni per nutrire il mondo.
Pensiamo fuori dagli schemi pensando prima di tutto ai nostri clienti. Ecco perché siamo come una squadra di Formula 1, concentrata sulla crescita nel futuro. Per noi la gara si vince quando i nostri clienti crescono.
Cimbria è sempre stata percepita come un leader di mercato, in grado di fornire ai propri clienti prodotti di alta qualità e soluzioni complete. Siamo al loro fianco, comunicando apertamente e mettendo al primo posto le loro esigenze.
